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Como administrar uma construtora sem risco com este método prático!

Como Administrar Uma Construtora Sem Risco Com Este Metodo Pratico Post - Contabilidade no Rio de Janeiro - RJ | Rodrigues e Rodrigues Contabilidade - Como administrar uma construtora sem risco com este método prático!

Como administrar uma construtora? Administrar qualquer tipo de negócio exige muito, concorda?

Ainda mais quando se fala em como administrar uma construtora… O que seria possível se não houvessem riscos, hein?!

Bom, vejamos, portanto, a partir de agora, como realizar ações de sucesso em sua construtora, combinado assim?

Como administrar sua construtora de maneira mais integrada

Tudo o que é desenvolvido manualmente leva sempre muito mais tempo. Já percebeu isso?

E, mesmo se você já usa o Excel ou outro programa, como o LibreOffice, perceberá que os processos, ainda assim, são lentos e precisam de muita atenção sua, tanto para desenvolvimento quanto para localização. Isso porque sistemas como esses são atualmente mais ultrapassado, do que o que já existe disponível no mercado. Entendeu?

Portanto, se você realmente quer ganhar tempo e otimizar seus resultados na construtora, é bom fazer integração entre os departamentos, usando softwares mais adequados, onde os erros humanos sejam minimizados ao máximo!

Softwares em formato ERP podem ser a solução! Eles têm grande facilidade e capacidade de atendimento de diversas necessidades. E, de forma mais completa e automatizada, podem ser customizados.

Sabe o que você ganha nesse aspecto de implementação de um software na sua construtora?

  • Torna a gestão mais eficiente.
  • Os resultados melhoram.
  • Ampliação da qualidade das demandas e atendimentos.
  • Rapidez na execução.
  • Entre outros.

Criação de relatórios e acompanhamento contábil e financeiro adequado

Sua construtora só pode ficar segura se tiver uma assessoria adequada. Pode parecer bobagem, mas não é; Visto que os resultados empresariais de uma construtora dependem muito do tipo de trabalho fiscal, contábil, financeiro, tributário e econômico que estão sendo feitos nela.

Por isso, vale orientar que toda construtora deve ter:

  • Relatórios financeiros com apontamentos dos escapes e dos pontos de maior retorno.
  • Relatórios de vendas, como estão e como podem melhorar!
  • Relatórios mostrando os suprimentos da empresa.
  • Folha de pagamento dos funcionários.

Facilmente, sem esse amparo e acompanhamento, sua empresa se perderá com as informações, e é por isso que muitas vezes, mesmo vendendo, o lucro parece não ser encontrado!

Portanto, ter todas essas informações em posse, facilitará o entendimento de onde sua empresa está e aonde ela pode chegar em pontos máximos de lucro e boa interação com o mercado.

Compreendido até aqui?

Vá até o cliente: Permita que ele encontre sua construtora!

É claro que você deseja que muitos clientes surjam, certo? Mas depender unicamente de indicações não é a melhor estratégia.

Uma forma de mostrar e evidenciar todas as boas habilidades de sua construtora é se fazendo visível no mercado!

Sabe como fazer isso?

  • Comece tendo um site para mostrar os serviços e toda qualidade que sua construtora possui.
  • Descreva todos os serviços, missão, valores e objetivos empresariais. Lembre-se, os clientes devem se identificar com sua empresa para, só assim, terem confiança suficiente para a contratação.
  • Esteja presente nas mídias sociais. Quem não é visto, também não é lembrando. Pense em todas as estratégias de curto, médio e longo prazo que o marketing digital pode trazer para sua construtora, e não demore com novas atualizações. O público ama novidades e quanto mais evidente você for, melhor!

Portanto, com todas essas dicas, agora, basta falar conosco, e assim te ajudaremos a fortalecer ainda mais seus negócios e resultados.

Vamos lá?

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