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Gestão de fornecedores – Entenda qual é a importância!

Levar um negócio ao sucesso envolve realizar a gestão de todas as parte que circundam a empresa. Uma dessas gestões é a de fornecedores. 

Cuidar para que o que é fornecido seja seguro para a produção do produto final e benéfico financeiramente para a empresa é fundamental para o alcance do sucesso. 

Desse modo, ao longo do artigo vamos explicar qual a importância de uma gestão de fornecedores, mostrando o impacto que pode causar em sua empresa. 

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O que é a gestão de fornecedores? 

A gestão de fornecedores envolve manter organizado e bem administrado essa questão da empresa, de forma que os melhores fornecedores sejam escolhidos e gere um bom custo-benefício para a empresa. 

Além disso, a gestão de fornecedores realiza a análise de desempenho dos mesmos, dessa forma, os fornecedores que entregam tudo no prazo e que possuem um preço justo são mantidos e os que atrasam nas entregas e cobram valores fora do valor de mercado sejam substituídos por outros. 

Essa gestão visa, em suma, manter um acompanhamento dos fornecedores para garantir que sejam os mais vantajosos para sua empresa e que entreguem o produto dentro do prazo e em bom estado. 

Para realizar uma boa gestão de fornecedores, é fundamental que você tenha um controle, seja através de um sistema ou planilha, de quais são os que trabalham para o seu negócio. Tendo isso em mãos, periodicamente é indicado a realização de análises de desempenho que demonstrem se o trabalho realizado tem sido benéfico para o seu negócio. 

Ao identificar fornecedores que não estão cumprindo com seu dever de forma ágil e com qualidade, é preciso analisar bem as opções e realizar comparativos de valores para escolher o que melhor atende o seu negócio.

Qual a importância?

Os itens fornecidos são fundamentais para o funcionamento da sua empresa, seja qual for o segmento. É imprescindível que os produtos sejam de qualidade e com um preço justo que esteja dentro do mercado. 

Realizar a gestão de fornecedores pode te fornecer indicativos que vão garantir que você não está tendo custos excessivos por estar contando com o fornecedor “de sempre”, que pode estar cobrando um valor maior do que o necessário e estar oferecendo um produto inferior ao da concorrência. 

Ter controle dos fornecedores é uma forma de garantir que a sua empresa está recebendo o que precisa e pagando um valor coerente por isso. 

Para ter essa gestão dentro da sua empresa e muitas outras que vão refletir positivamente no financeiro do seu negócio, conte com uma contabilidade! 

O serviço contábil é ideal para que você tenha apenas os custos necessários e maximize seus lucros. Além disso, um profissional contábil é preparado e qualificado para cuidar de diversas questões burocráticas referentes ao seu negócio, te dando a liberdade de concentrar a sua atenção em melhorias para o seu negócio crescer! 

Se você quer contar com uma contabilidade que será sua aliada rumo ao sucesso, cuidando da gestão de diversas áreas de sua empresa, entre em contato conosco. Ficaremos felizes em ajudar!

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